中国114就业网讯 公司里最普遍的一种组织活动形式就是开会，在生活里也有不少需求一起商量和协调的场合。美国着名心思学家斯汀泽仔细分析了小团体活动的心思规则，他发现了这样三种会议的心思规则： 1.当过去的争论对手就座时，双方常常都会
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公司里最普遍的一种组织活动形式就是开会，在生活里也有不少需求一起商量和协调的场合。美国着名心思学家斯汀泽仔细分析了小团体活动的心思规则，他发现了这样三种会议的心思规则：
1.当过去的争论对手就座时，双方常常都会坐在彼此的对面；
2.当你一段发言结束后，紧跟着自由发言的人往往不是赞成你的，而是持反对意见的人；
3.主持会议的人影响力小的时候，与会者经常爱和对面的人闲聊，反之，与会者爱与相邻的人闲聊。
以上三个心思规则，被称作"斯汀泽表象"。仔细把握这个表象，对于我们知道与会人员的心思非常有帮助。
比如：即使还有另外空座，但一个人却执意坐到你的对面，可以肯定的是，他对你怀有强烈的对立心情，对你即将发表的谈话、演说等等，对方准会进行猛烈的反 驳。而选择坐到你旁边的人，一般是对你亲切的人。所以，面对个人非常怵头的对手，避免与之正面交锋的办法就是选择坐在他的侧面。
坐在对方的侧面也必须注意，尽可能坐在对方的左侧。因为，人的右脑操控人的感情，右脑操控着左面的身体，因此，左半边脸非常简单流露出一个人的真实情感， 所以，当你坐到一个人的左侧时，你既可以清楚地捕捉对方的真实情感，又可以将个人情感薄弱的左半边脸"隐藏"起来，让对方看不到，避免被对方读出个人的内 心秘密。
如果，会议上出现窃窃私语的表象，你就能判断主管人员领导魅力的强弱了。
知道了与会人员的心思，就能更好地操控会议局面，"斯汀泽表象"就像一次会议中隐形的参与者，它可以帮助你引导会议内容朝着个人预定的目标顺畅推进。
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