2013-04-10来源:点击量:412
1.要善于打破沉默
面试开始时,应试者不善于“破冰”,而等待HR翻开话匣。面试中,应试者又出于种种顾忌,不愿自动说话,结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默,语 音语调亦极其僵硬,使局面更显为难。实际上,无论是面试前或面试中,面试者自动致意与攀谈,会留给HR热情和善于与人攀谈的良好印象。
2.不要被偏见或成见所左右
有时候,参加面试前自己所了解的有关HR或该招聘单位的负面评价,会左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的HR或是严厉或是对应试者不满意,因此 十分严重。还有些时候,HR是一位看上去比自己年轻许多的小姐,心中便开始嘀咕:“她怎么能有资格面试我呢?”其实,在招聘面试这种特别的采购关系中, 应试者作为供方,需要活跃面对不同风格的HR即客户。一个真正的出售员在面对客户的时候,他的态度是无法选择的。
3.切忌慷慨陈词,却举不出例子
应试者大谈自己成就、特长、技能时,聪明的HR一旦反问:“能举一两个例子吗?”应试者便无言应对。而HR恰恰认为:事实胜于雄辩。在面试中,应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力,领导能力等取信于人,唯有举例。
4.缺乏活跃态势
HR常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。许多人对此面红耳赤,或躲躲闪闪,或撒谎敷衍,而不是诚实地回答、进行正面解释。比方说HR问: “为什么5年中换了3次作业?”有人可能就会大谈作业怎么艰难、上级不支持等,而不是通知HR:虽然作业很艰难,自己却因此学到了许多,也成熟了许多。
5.对自己工作发展计划模糊
对自己工作发展计划,许多人只要方针,没有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划怎么”时,许多人都会回答说“我希望5年之内做到全国出售总监一 职。”如果HR接着问“为什么”,应试者常常会觉得莫名其妙。其实,任何一个详细的工作发展方针都离不开您对自己当前技能的评估以及您为胜任工作方针所 需拟定的粗线条的技能发展计划。
推荐:
上一篇:怎样应对面试官的闲扯?
上一篇:如何面试核心员工