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　　怎样的举动模式会成为致命缺陷，严峻地阻碍职业生涯?中国114就业网归纳出12项职场缺陷的举动。

　　1.总觉得个人不够好

　　这种人虽然聪明、有历练，可是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得个人不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得个人的职位已经太高，或许低一两级能够还比拟适合。

　　这种自我破坏与自我限制的举动，有时候是无意识的。可是，身为企业中、高级主管，这种无意识的举动却会让企业付出很大的代价。

　　2.非黑即白看世界

　　这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地鉴定优劣。他们总是觉得个人在捍卫信仰、坚持原则。可是，这些原则，别人能够完全不以为意。结果，这种人总是单枪匹马，常打败仗。

　　3.无止境地追求杰出

　　这种人需求个人是英雄，也严格需求别人达到他的水准。在作业上，他们需求个人与部下“更多、更快、更好”。结果，部下被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离任率节节升高，造成企业的负担。

　　这种人适合独立作业，如果当主管，有必要雇用一位专门人员，当他对部下需求太多时，大胆不讳地提醒他。

　　4.无条件地逃避抵触

　　这种人通常会不惜一切代价，避免抵触。其实，不同意见与抵触，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部下据理力争的主管，为了逃避抵触，能够被部下或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严峻缺乏面对抵触、处理抵触的能力。到最后，这种处理抵触的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。

　　5.强横压制反对者

　　他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横行无忌，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果能够伤害到个人的事业生涯。

　　6.天生喜欢引人侧目

　　这种人为了某种理想，斗争不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。

　　7.过度自信，急于成功

　　这种人过度自信，急于成功。他们不切实践，找作业时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业作业，他们大多毛遂自荐，需求负责超过个人能力的作业。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来补偿之前的承诺，结果成了常败将军。

　　这种人大多是心理上缺乏肯定，有必要找出心理根源，才能停止不断想挥棒的举动。除此之外，也有必要强制个人“不作为，不举动”。

　　8.被困难“绳捆索绑”

　　他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取举动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事延迟，按兵不动。因为太在意惭愧感，甚至忧虑部下会出情况，让他难堪。

　　这种人有必要训练个人，在考虑任何事情时，有必要控制心中的恐惧，让个人变得更有举动力。

　　9.疏于换位思考

　　这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等心情。他们在通电话时，通常连招待都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把心情因素排除在决议计划过程之外。

　　这种人有必要为个人做一次“心情稽查”，了解个人对哪些感觉较敏感;问朋友或同事，是否发现你疏忽别人的感受，搜集个人举动模式的实践案例，重新演练整个情境，改变举动。

　　10.不懂装懂

　　作业中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些作业真无聊。”但他们内心的真实感觉是：“我做不好任何作业。”他们希望年纪轻轻就功成名就，可是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们需求完美却又严峻延迟，导致作业严峻瘫痪。

　　11.管不住嘴巴

　　有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心计，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。

　　他们有必要随时为个人竖立警告标明，提醒个人哪些话可以说，哪些话不能说。

　　12.我的路到底对不对

　　这种人总是觉得个人失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得个人的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。

　　华德普与巴特勒认为：应该重新找出与个人的价值有关的事情，因为这是一个人生命的最终本质。

　　每个人或多或少都具备上述12种举动模式的影子，但是，在迈向成功之路，不论主管或基层员工、都有必要时时检视个人。

　　(中国114就业网 收集整理)