中国114招生网讯 下面我们来看看如何从企业战略的角度来制定员工配置策略。 第一个要点，首先制定员工配置策略时，要考问自已四个问题。 1.与组织使命和愿景相关的： 我们是谁？我们是做什么的？我们为什么存在？我们是一家怎么样
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下面我们来看看如何从企业战略的角度来制定员工配置策略。
第一个要点，首先制定员工配置策略时，要考问自已四个问题。
1.与组织使命和愿景相关的：
我们是谁？我们是做什么的？我们为什么存在？我们是一家怎么样企业？我们希望成为一家什么样的企业？
2.与组织文化有关：
我们的组织有着怎么样一种文化？对员工有什么样的要求？哪种类型和价值取向的员工更适合我们的组织？
3.与企业经营战略有关：
我们的企业战略是什么？企业规模和业务发展的目标是什么？在哪些市场、哪些业务与竞争对手进行竞争？我们的竞争力体现在哪里？组织经营战略实现需求什么样的人？目前的人力资源处于什么样的状态？需要我们作哪些计划和改善？
4.其他可以引申的问题（此处你可以根据所在企业的特点进行设计）
未来几年我们需要什么样的新员工？数量如何？
我们怎么才能满足人员需求？我们是否遇到严重的人才瓶颈，怎么解决？
在我们这个行业中，其他组织是怎么找到合适的人？我们在招聘方面的优势是什么？
我们企业与招聘相关的配套措施做得如何？能不能发挥合力？
我们期望找一些与组织现有员工不太一样的人为组织带来新思维，实现组织的多元化？还是期望找一些目前一致的人？
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