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　　“减员增效”策略已成为各国公司经常需要面对和选择的管理内容之一。裁人带给公司的结果是下降人工成本，提高竞争力，刷新安排气氛，坚持公司活力，激活公司，提高工作效率。裁人既然是一种必定，那么公司的员工们又该怎样化解裁人的危险呢?洪向阳认为可从以下三个方面看待：

　　如何保卫咱们的工作阵地?

　　有人说工作是咱们的衣食父母，当咱们的“衣食父母”濒临失去的时候，咱们该怎样去保卫它?咱们结合多年来对职场问题的深入研究，从上万个实在案例中总结出一套有效经验。它将帮助咱们有效化解裁人危险。

　　1、提高工作“能见度”。认真做好本职工作，尽力让领导从你的工作中看到更多的价值，让更多的同事了解到你的真才实学，建立专业技术形象，做到无人能够替代。

　　2、成为“多面手”。以一顶三，身兼数职，不仅能够超卓地完成本职工作，更能够兼任其他岗位的工作，成为节约型人才，为公司创造最大价值。

　　3、使自己始终坚持进步状态。不断加强学习，充实自己，坚持上进心和成就感，为自己设计并计划近期和久远的工作生涯，并努力达成，实现自己与公司的共同成长共同进步。

　　4、让公司上层听到自己的声音。如果你是工作热情主动、具备可转移才能并对所在公司有较高的忠诚度的员工，要勇于说出自己的志愿，比方主动需求降薪，比方转岗，很可能因此保住自己的工作甚至获得提升。

　　5、以敞开的态度应对变化。裁人来临时以不变应万变，用敞开的态度静观其变。既来之，则安之，理智对待事态的发展，懂得进退，才是上策。

　　裁人风潮乍起，躲是躲不过的，只有积极应对。面对裁人危机，最好的预防措施就是确保做到未雨绸缪。做好危机预案，提前计划自己的工作生涯是很有必要的。在处于整个职场的高度为自己进行计划的同时，在职朋友们还需要时刻坚持工作危机感，除了学习与自己工作有关的专业技能，还要堆集一些可转换技能，如沟通才能、协调才能、管理才能等，这些是许多岗位所必备的技能。这样万一真被裁了，调整空间也会比较大些。

　　(中国114就业网 收集整理)