渣打银行目前在中国大陆拥有遍布25个城市100家网点的广大网络,是极少能深入内陆城市的国际银行之一。随着“城镇化”已经成为国家经济发展的一个重大命题,渣打银行已经做好准备,以迎接中国经济发展模式转变所带来的新机遇。 这种准
渣打银行目前在中国大陆拥有遍布25个城市100家网点的广大网络,是极少能深入内陆城市的国际银行之一。随着“城镇化”已经成为国家经济发展的一个重大命题,渣打银行已经做好准备,以迎接中国经济发展模式转变所带来的新机遇。
这种准备,首先是人才引进和培养方面的准备。“以应届毕业生招聘为例,我们近年来在二、三线城市的招聘人数占比已经超过了整体的50%,而且在一些二、三线城市比如南昌、呼和浩特等地是首次招募应届毕业生,目的就是为了我们在这些城市的长远发展搭建后备人才梯队。”渣打银行中国区招聘总监董琦说到。
事实上,从人才开源的角度来看,考虑到人才质量及稳定性,对于在二、三线城市的人才需求,渣打银行的招聘策略是“当地对当地(Local to Local)”,也就是重点招募有着良好教育背景并且生源地就在当地的优秀学子回家“支援家乡建设”。但在具体招聘过程中,毕业生的确存在倾向于留在北上广深,而不愿意去二线城市的问题。即便是家在二三线城市的学生,也有这样的倾向。
对此,渣打建议毕业生不妨换个角度思考、设计自己的职业发展:从全球范围来看,中国仍属于经济增速较快的国家,而目前金融行业对于产品、销售、风控等类型的人才也存在较为普遍的需求。董琦认为,“对于应届生选择自己的第一份工作,我们的建议是要找准‘RisingCountr y, Rising Industr y, RisingCompany(快速发展的国家,快速发展的行业,快速发展的企业)’,尤其是经济增速较快的二、三线城市。一方面是因为一线城市优秀人才集中,相互之间的竞争也激烈,同时二、三线城市在地方经济发展上对配套的金融服务有较大的直接需求,有很多业务潜力可以挖掘,人才快速脱颖而出的可能性也相对较大,值得大家去考虑。”
董琦建议从三个维度去考量一家公司是否适合应聘者:
● 看公司的经营状况。公司不一定要规模最大,或者员工数最多,每家公司都有它独特的地方,要去研究这家公司是如何取得成功的,它 目前的经营状况是什么样的。要跟着成功的、正处在上升期的公司走。因为任何一家公司不管规模如何,只要它是成功的,经营状况不错,就会有更多的机会给员工,但凡不成功,或者正在走下坡路的公司,能给员工的机会也有限。
● 看业态。先去观察这家公司所处的行业目前是什么状况,然后用思考和分析自己的优势是否适合这个行业。
● 看公司文化。通过各种渠道去侧面了解这家公司的工作环境如何,人员和团队配置如何,培训的设置如何,在一个氛围融洽的好团队当中工作,成功的机会会更大。